为如期实现“基本解决执行难”的工作目标，伊春区法院执行局严格对照第三方评估指标，多措并举，自我加压，扎实有序的推进执行工作。一方面，派专人到省院学习评估指标、检查标准，为迎接第三方评估做准备，另一方面制定了“雷霆”行动计划表，为即将开始的为期一个月的专项执行会战吹响冲锋号。

    今年以来，伊春区法院成立了以局长为中心的执行工作团队，狠抓执行质效，加大执行案件的执行力度。按照第三方评估的要求核查2016年以来的每一起案件，确保案件卷宗材料齐备详实、程序合法。

    局长对每一位执行办案人提出了几点执行要求：一是做到风险告知义务，立案后一律约谈申请执行人，告知其执行不能的风险，并要求其提供被执行人可供执行的财产线索。二是在规定期限内向被执行人送达执行通知书、报告财产令，如果不能直接送达，要通过邮寄送达、公告送达等多元化送达方式完成送达，并将执行通知书、报告财产令和送达回证附卷。三是能传唤到被执行人的，必须要求被执行人来法院报告财产情况，要求其向法院提交一个明确的执行方案，并向其告知不履行法院生效判决及拒绝或虚假报告财产的法律后果；对于符合限制高消费规定的被执行人，一律对其采取限制高消费措施；对于拒绝或者虚假报告财产，情节严重的，一律采取拘留、罚款等制裁措施；对于有能力履行而不履行生效判决的，在法院告知其不履行义务的后果后仍不履行的，一律对其采取拒执罪进行打击。

    此外，按照市中院一周一例会的要求，执行局还要求案件承办人报告每周执行进度及下周执行工作目标。一系列措施的使用，大大提高了执行案件质效，缩短了执行周期。

　 “基本解决执行难”是一场攻坚战、歼灭战，任务十分艰巨，每位执行干警将以“5+2、白加黑”的工作模式迎接攻破执行难的攻坚战，干警们精凝心聚力，精诚团结，相信势必会打赢“基本解决执行难”这一硬仗。